Баланс составляющих процесса ТОиР.

Автор: • 16.12.2012 • БЛОГ, БЛОГ, Управление ТОиР, Управление ТОиРКомментарии (0)1832

This post is also available in: Английский

Баланс составляющих процесса ТОиР. Качество выполнения работ по ТОиР зависит от трёх составляющих:

Для наглядности дальнейших рассуждений предлагается представить эти составляющие в виде осей пространственной системы координат. Размерность координатных осей принять от 0 до 100%. За 100% принять величину, которая была бы достаточной для завершения работ по ТОиР при нулевых двух других (идеальный вариант).

Соответственно, точкам в пространстве этих трёх осей соответствует уровень качества конкретной работы по ТОиР. Более того, для каждой работы по ТОиР существует большое количество точек, которые соответствуют одинаковому качеству выполнения работ (то есть работа может быть сделана одинаково качественно при разном соотношении этих трёх составляющих). В пространстве этих трёх координат могут быть т. н. «мёртвые зоны», а также зоны максимально эффективного выполнения работ по ТОиР.

Несколько примеров:

  • высокий профессиональный уровень работников компенсирует недостаток в планировании (не путать с отсутствием планирования);
  • выдающийся руководитель производства работ с успехом закончит труднейшую работу с «зелёными» исполнителями;
  • хорошо спланированная работа может быть с успехом закончена не имеющим большого опыта руководителем.
И пара примеров «мёртвых зон»:
  • неграмотность руководства может привести к остановке Производства всерьёз и надолго. И это произойдёт вне зависимости от опытности слесарей и предварительного планирования;
  • существуют работы, которые не могут быть выполнены из-за отсутствия элементарных навыков и знаний у производителей работ независимо от тщательности планирования или гениальности оперативного руководителя.
Подобный визуальный подход к процессу ТОиР позволяет взглянуть на него с иной стороны и, возможно, даже сделать новые выводы относительно традиционно сложившейся ситуации:
  • недостаток одной из составляющих может быть компенсирован другими за счёт их увеличения;
  • избыточность одной из составляющих является Потерей ресурсов;
  • соотношение их стоимости может повлиять на выбор стратегии ТОиР (см. в других постах).
Управление балансом этих составляющих помогает избегать пиковых нагрузок на персонал (например, выносить этап планирования и приобретение навыков исполнителями за пределы собственно производства ТОиР); выявлять избыточность в существующей системе ТОиР; выбирать обоснованные направления для её оптимизации.

Автор ресурса www.plantmaintenance.ru Федор Белов

Pin It

Читайте также

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *