Ритмы Производства

Автор: • 25.02.2013 • БЛОГ, БЛОГ, Ритмы ПроизводстваКомментарии (0)1906

This post is also available in: Английский

На любом Производстве есть определённые закономерности событий, которые сложно изменить. Их даже можно назвать «негласными законами Производства». Борьба с ними, как правило, бесполезна, а иногда и вообще вредна. Зачастую они задают “ритм” отдельных процессов ТОиР

Соответственно, первые двенадцать «ритмов Производства», так или иначе связанных с ТОиР:

  1.  Работы по ТОиР заканчиваются за 30 минут до конца рабочего дня.
  2. За полтора часа до конца рабочего дня работы по ТОиР не начинаются.
  3. Независимо от приоритета выполняемой работы на обед и на перекур ходят минимум по двое.
  4. Тяжесть отказа увеличивается вдвое, если он случается при пересменке.
  5.  Первая половина понедельника – самое аварийное время на Производстве (при непрерывном режиме работы – то есть 24 часа 7 дней в неделю).
  6. Отказы оборудования, не имеющие очевидных причин возникновения, случаются в ночную смену или в выходные дни.
  7. Тестирование новых продуктов (новых форматов продукции), как правило, приходится на последние часы рабочего дня.
  8. Все международные проекты имеют один «мёртвый» месяц в году: с середины декабря (католическое Рождество) до середины января (наше Рождество).
  9. Инженеры-программисты «не умеют» изменять программный код контроллеров Производственной линии по пятницам вечером.
  10.  Красиво сделанная работа по ТОиР (при прочих равных) значительно повышает надёжность оборудования.
  11.  «Точку росы» никто не отменял – как при -10С, так и при +150С (кому непонятно, спрашивайте).
  12.  Хороший наладчик – не тот, в чью смену оборудование хорошо работает, а тот, который был на смене до этого.

Добавляйте.

Автор ресурса www.plantmaintenance.ru Федор Белов

Pin It

Читайте также

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *