автоматизация ТОиР

Ст.1. Тема: автоматизация управления ТОиР (публикуется с разрешения автора)

Автор: • 03.12.2012 • CMMS(Computer Maintanance Management System), Рекомендуемые статьи, Рекомендуемые статьиКомментарии (0)2920

Экономический эффект от внедрения EAM – очень популярная тема, особенно в текущей ситуации. С нашей же точки зрения, экономический эффект напрямую зависит от того, какие цели ставит перед собой заказчик перед началом внедрения.

Грустно констатировать, но большинство российских заказчиков в поле <Цели проекта> указывают автоматизацию процессов ТОиР. Что может дать такой проект в результате? Бешеную паспортизацию оборудования с детализацией до болта? Автоматическое составление красивого годового плана ремонтов, который не имеет ничего общего с фактически выполняемыми работами? Не секрет, что большинство таких проектов не дает никакой выгоды и превращается в долгий и затратный процесс.

Совсем другое дело, когда компания ставит целью проекта <Снижение объема внеплановых работ> и за счет снижения доли внеплановых работ хочет добиться снижения запасов ТМЦ на складах и увеличить оборачиваемость склада запчастей и материалов. Это уже понятные, измеряемые цели, и весь проект строится для быстрого достижения именно этих целей. Причем внедряться будут необходимые компоненты EAM-системы.

В этом случае правильнее говорить об эффекте не от автоматизации процессов управления ТОиР, а скорее об эффекте от проекта по оптимизации деятельности в области планирования и управления ремонтами.

автоматизация ТОиР

Автоматизация сама по себе не способна дать значительного эффекта без изменения процессов управления техническим обслуживанием и ремонтами, без вложения средств и времени в обучение персонала всех уровней современным методикам ремонтов, без контроля состояния, ежедневного ухода за оборудованием, а также без использования методов планирования необходимых материальных ресурсов для проведения ремонтных работ.

Тем не менее, безусловно, система автоматизации необходима и является существенной составляющей любого проекта оптимизации ТОиР.

Если говорить о самих ЕАМ-решениях, то, на мой взгляд, некорректно сравнивать <западные> и <российские> системы, так как даже среди зарубежных есть системы разного класса, разной отраслевой и функциональной направленности. И, к сожалению, в России существует практика неправильного позиционирования некоторых слабофункциональных зарубежных CMMS-систем и попыток сравнения их с лидерами EAM-рынка.

 

Что касается разницы между российскими разработками и западными ЕАМ-лидерами, то отличие, прежде всего, состоит в технологической базе и наличии <встроенных> лучших практик. В конечном итоге, каждый выбирает систему в меру амбициозности своих стратегических планов и финансовых возможностей.

При этом главным остается наличие четкой измеряемой цели проекта, а не просто автоматизация ради автоматизации

                                                                                                                   Мнение эксперта

                                                                                                                   Надежда Прожогина,

                                                                                                                   коммерческий директор

                                                                                                                   Datastream Solutions CIS

 

Pin It

Читайте также

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *